塑料托盤在開展配送過程中，受國外“零庫存”觀點的影響，我們也曾做過一些嘗試。實現帳面零庫存，這對用戶來說增加了上百萬的流動資金，當然是好事付出這么多代價收到的只是宣傳效果，實際意義不大。反過來塑料托盤用戶提出你的煤存在我這里，要付場地費和管理費，讓人哭笑不得。從我國的資源狀況、運輸條件、管理水平來看，搞零庫存還不具備條件。就拿交通說，鐵路發運計劃控制不了，城市交通堵車嚴重無法保證天天準時。
另一方面塑料托盤企業擔心影響生產，更怕被控制反而使配送推廣受影響。塑料托盤市場經濟是法制經濟，法制不健奎難以按市場機制運行影響。我國普遍存在資金短敞問題，生產廠更圍難搞配送后經常是送了貨拿不回來錢，由于沒有相應的法律約束，企業也沒辦法。購貨可以要求一手交錢一手交貨，配送是約定不迭就違約，為了信譽硬著頭皮送，這種拖災難以承受。塑料托盤生產廠的違約拖欠供應后，流通企業為了信譽不得不高價采購以保證配送計劃的執行，因此蒙受重大損失，而原材料廠的違約又追究不了。因此，沒有法律保障，塑料托盤市場經濟便難以健康發展，配送也難保障。權與利的結合扭曲了市場運行阻礙了配送的發展。基建項目最適合配送，物資企業經營的生產資料對基建來說是一應俱全，根據施工進度配送對雙方都有好處。塑料托盤生產廠家別人無法競爭，便談不上配送了。運行機制與技術手段落后影響，物資部門好比生產資料的百貨公司，進了這家門所有需要都可滿足。但現實中塑料托盤各專業公司之基本不臺作，就是一個公司里也因劃小核算單位而各自為政，不能形成整體優勢。在試點時曾搞了一套配送計算機管理及調度系統，沒有發揮作用，原固就是上面所講的。
塑料托盤在技術手段方面除了缺少電子化的管理系統外，倉庫設施落后也影響配送發展，尤其是外資企業他們希望有配送中心幫助搞原材料的收儲、發和產品的儲與發，但一看我們的倉庫條件就搖頭由于手段落后，使目前我們的配送都是初級的范圍也很小。對塑料托盤發展物資配送的建議先發展物混配送前面講過在配選中存在著價格、服務贊、拖欠等矛盾。
