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塑料托盤標準的實施與檢查

發布時間：2017/3/2

塑料托盤標準的實施與檢查。將制定好的物資消耗管理標準下發各部門及個人。組織標準的培訓，消耗管理者定期或不定期探一線，協調和解決出現的問題，檢查標準和實施情況，并將檢查結果與考核緊密結合在一起，從而實現物資消耗過程的有效控制。

塑料托盤加強人材的培養和設施的配備物資消耗管理工作，要求管理人員既要懂技術又要懂經濟。且須具備一定的企業管理知識和能力，對人員素質的要求較綜合。目前的人員素質狀況離這些要求尚有一定的距離。加強企業的消耗控制，企業必須重視對定額人員的培訓以及人才的挖掘。現有條件下，應進一步充實隊伍，同時運用計算機管理，建立物資消耗信息反饋系統，實現消耗管理手段的現代化，提高工作的效率和質量為系統地進行消耗控制奠定堅實的基礎。塑料托盤調動職工的降耗能動性企業的職工是企業降耗的具體執行人員，其思想狀態業務熟練程度和技術水平的高低，在一定程度上決定了物資消耗水平，職工的生產能動性差也為目前消耗管理不力的一個重要因素。塑料托盤生產廠家調動職工的降耗能動性，關鍵在于建設疑聚力強的集體。企業在物資文明建設的同時，不能忽視精神文明建設，應充分利用各種機會和場臺，宣揚社會主義精神文明。塑料托盤企業領導應在感情上關心職工，使職工感受到集體的溫暖，在物質分配上充分照顧職工的需要，管理上實行民主化管理，盡可能地讓職工參與廠內各種重大同題的決策，充分發揮職工的聰明才智。

塑料托盤生產廠家鼓勵職工的個人成長，使職工視廠如家。企業的凝聚力強，職工就會在生產中發揮主觀能動性，千方百計提高產品質量修舊利廢革新挖潛，為企業精打細算，努力降低物資消耗。

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