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淺談塑料托盤宏觀模型的區別

發布時間：2017/5/8

塑料托盤宏觀模型的區別，對企業模型測算結果有更高的要求。如果一個塑料托盤企業模型的測算結果與實際消耗數據的擬合度太低，在統計數據準確的情況下，就說明模型所描述的消耗關系與實際情況偏離太大。

這樣的塑料托盤模型將難以受到決策和經營管理部門的重視，當然也無法得到應用。因此，測算結果與實際消耗數據的擬合程度將是判斷模型構造水平及可用性的重要標準。表一是利用塑料托盤兩種不同的投入產出模型測算結果。測算結果表明，利用雙因素投入產出模型取得了與實際消耗量擬合度較高的測算結果，它明顯優于列昂節夫靜態投入產出模型。塑料托盤靜態投入產出模型的測算誤差，對企業模型來說測算誤差如此大，難以將其應用于決策和經營管理。上述問題，決不能理解為列昂節夫投入產出模型本身的問題。塑料托盤生產廠家產出模型已經規定了使用時所必須滿足的條件。關鍵在于，應用投入產出法時，首先應弄清研究對象是否滿足這些條件。若不能滿足，則應找出相應的處理方法，構造出適合實際情況的模型。在找到適當的處理方法之前，是不可能建立起理想的模型的。雙因素投入產出模型的適用范圍本文以物流企業為例，介紹了雙因素投入產出模型，但該模型的應用決不僅限于物流企業。如果一個塑料托盤企業或企業某些部門的消耗量是由產出量和另外一種因素決定的，并且消耗量與它們的關系均為線性，雙因素投入產出模型對該企業就是完全適用的。聯合企業中某些裝置及設備的能源消耗，就是由產出量與負荷量共同決定的。因此，塑料托盤模型對它也是適用的。

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