發(fā)布時(shí)間：2017/5/23
塑料托盤在一體化物流中，由于物流服務(wù)提供商要為核心企業(yè)提供一整套定制的、集成的綜合物流服務(wù)，需要物流服務(wù)提供商根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品及其物流特性選購(gòu)專有性很強(qiáng)的設(shè)施和設(shè)備。
塑料托盤生產(chǎn)廠家設(shè)施設(shè)備專有性的提高，增加了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為了減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，物流服務(wù)提供商降低設(shè)施設(shè)備的專用性。核心企業(yè)在塑料托盤物流價(jià)值鏈的組織和協(xié)調(diào)工作中盡量避免采取市場(chǎng)點(diǎn)企業(yè)利用物流資源互補(bǔ)特征建立合作關(guān)系，由此產(chǎn)生的協(xié)同共享效應(yīng)是增強(qiáng)物流價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，塑料托盤核心企業(yè)在物流價(jià)值鏈中應(yīng)充分挖掘網(wǎng)絡(luò)中的物流資源和要素，在對(duì)外部物流資源分析的基礎(chǔ)上最大程度地整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈資源，實(shí)現(xiàn)物流功能的集成，尋求物流服務(wù)增值以優(yōu)化價(jià)值鏈。塑料托盤物流系統(tǒng)價(jià)值鏈中的行為、特點(diǎn)和變化影響著物流供給模式、設(shè)備、廠身特點(diǎn)兩方面影響物流系統(tǒng)。塑料托盤生產(chǎn)廠家生產(chǎn)具有分散性、季節(jié)性，與消費(fèi)的連續(xù)性與均衡性之間存在矛盾，需要依靠存儲(chǔ)化解這種矛盾。地區(qū)品種、質(zhì)量、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異導(dǎo)致物流流向、流量的不均衡性和宏觀物流價(jià)值鏈的效率差異，區(qū)域間農(nóng)產(chǎn)品因差異化而流動(dòng)成為的主渠道，影響了區(qū)域間和區(qū)域內(nèi)的物流模型、物流過(guò)程和主體的選擇。塑料托盤生產(chǎn)廠家的組織程度決定了農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)輸入的規(guī)模、效率和模式的選擇。生產(chǎn)者及其生產(chǎn)特點(diǎn)是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈形成的關(guān)鍵影響者和合作者，是物流價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)影響因素的分析源泉，是核心企業(yè)在選擇物流模式、降低物流成本時(shí)必須考慮的關(guān)鍵因素。
塑料托盤物流服務(wù)商在物流系統(tǒng)價(jià)值鏈中的行為物流服務(wù)商是完成物流系統(tǒng)價(jià)值鏈生產(chǎn)者、中介組織、中間商和零售商之問(wèn)聯(lián)系的紐帶和企業(yè)間物流價(jià)值的創(chuàng)造者，是物流系統(tǒng)價(jià)值鏈增值的執(zhí)行者和完成者，處于價(jià)值鏈的核心，通過(guò)完成塑料托盤企業(yè)間物流資源的整合、優(yōu)化，高效率、低成本地滿足生產(chǎn)者、中間商和零售商的物流需求。
