塑料托盤生產(chǎn)廠家通過(guò)物流聯(lián)盟的建立不僅可以減少配送服務(wù)交易的次數(shù),使得配送成本降低,還可以站在社會(huì)物流總成本角度降低社會(huì)物流成本。
塑料托盤生產(chǎn)廠家建立物流業(yè)態(tài)新模式應(yīng)注意的問(wèn)題。建立基于流程重組和供應(yīng)鏈的信息化物流是企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈得以控制和管理,其基本要素就是供應(yīng)鏈的信息化。塑料托盤生產(chǎn)廠家通過(guò)信息化供應(yīng)鏈可以解決上下游企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系,均衡供應(yīng)量各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的利益,使企業(yè)間基于共同的價(jià)值觀和利益形成一種依存關(guān)系。塑料托盤構(gòu)建基于供應(yīng)鏈的物流信息化將使企業(yè)提高與上游供應(yīng)商、下游客戶及配送中心之間的物流效率。塑料托盤企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)物流數(shù)據(jù)的分析,優(yōu)化與重組原有的物流流程,使企業(yè)零售業(yè)物流在供應(yīng)鏈信息化系統(tǒng)中能更好發(fā)揮效率。當(dāng)前許多企業(yè)進(jìn)入了電子商務(wù)領(lǐng)域,通過(guò)流程重組和供應(yīng)鏈信息化,企業(yè)將可以在電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。塑料托盤生產(chǎn)廠家構(gòu)建基于供應(yīng)鏈管理的業(yè)態(tài)物流新模式關(guān)鍵是建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵是構(gòu)建供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的戰(zhàn)略同盟關(guān)系。戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系是建立在共同的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益基礎(chǔ)之上的。
因此塑料托盤生產(chǎn)廠家構(gòu)建基于供應(yīng)鏈管理的物流業(yè)態(tài)應(yīng)該著力和供應(yīng)商建立有共同戰(zhàn)略目標(biāo)的合作關(guān)系。作為塑料托盤供應(yīng)鏈末端的企業(yè)還應(yīng)該在不影響自身生存的情況下盡可能與上游供應(yīng)商共享信息。