塑料托盤自營配送模式在運營過程中可以實行由企業(yè)統(tǒng)一管理，根據(jù)各家門店需求分散經(jīng)營需要進行配送，有利于企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢，加強塑料托盤企業(yè)對物流各個環(huán)節(jié)進行管理和監(jiān)控，提高整體服務質量。
但是塑料托盤物流投資規(guī)模大，有可能造成資源浪費。第三方物流配送模式企業(yè)因其自身業(yè)態(tài)特點，一般物流運作中呈現(xiàn)商品多品種、高配送頻率、快速配送要求以及需要完善的信息系統(tǒng)支撐等物流配送特征，其物流活動比較復雜。為了適應塑料托盤這種配送特點，選擇將其配送業(yè)務委托給專業(yè)的第方物流企業(yè)運營的第三方物流配送模式是中小型企業(yè)的必然選擇。第三方配送模式是基于外包的塑料托盤物流模式，其優(yōu)點在于企業(yè)可以專注于核心業(yè)務，提高其核心競爭力。專業(yè)的第二斤物流公司也可以通過專業(yè)化、規(guī)模化為企業(yè)提供更好的服務，降低物流成本，幫助企業(yè)分擔經(jīng)營風險。但是，第三方塑料托盤配送模式也會在合作關系不穩(wěn)和初次合作時降低企業(yè)的控制能力，容易為企業(yè)帶來無法估量的損失。目前，我國許多規(guī)模較小的企業(yè)選擇采用第方配送模式進行經(jīng)營。但是，我國第方物流企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，運營能力比較弱，制約了企業(yè)完全依賴這種模式。塑料托盤共同配送模式企業(yè)共同配送模式也稱協(xié)同配送模式，是指企業(yè)之間為了提高物流配送效率以及實現(xiàn)配送合理化，利用各自的物流配送能力或配送渠道建立的一種相互補充的配送合作模式。為了實現(xiàn)塑料托盤配送作業(yè)的總體經(jīng)濟規(guī)模、降低進貨成本，促進業(yè)務成長與擴張，取得物流配送的主導權，建立共同發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。
塑料托盤共同配送模式在運營時強調企業(yè)之間采用策略聯(lián)盟方式進行橫向業(yè)務整合，或者由制造商主導或由企業(yè)總部主導，將批發(fā)商、供貨商進行縱向垂直配送整合。
